Influence strategies in supply chains and networks : a study of Russian agri-food business

Einflussstrategien gehören zu den Kernelementen des Managements von Wertschöpfungsketten. Trotz dessen gibt es nur wenige wissenschaftliche Arbeiten über die Nutzung dieser Strategien im Hinblick auf Wertschöpfungsketten im russischen Agribusiness. Das wirft die wichtige Frage auf, wie zwischen den verschiedenen Effekten von Einflussstrategien unterschieden und wie mit diesen umgegangen werden kann, um sie effektiv für das Management von Wertschöpfungsketten einsetzen zu können. Gibt es Kriterien, welche bestimmen, unter welchen Umständen die Einflussstrategien eine desaströse oder konstruktive Wirkung haben? Das Ziel der vorliegenden Arbeit ist es deshalb, Einflussstrategien innerhalb von Wertschöpfungsketten und -netzwerken und die Rolle, die sie für das Management derselbigen spielen, am Beispiel des russischen Agribusiness zu untersuchen, und daraus eine Strategie abzuleiten, die es den Managern von Wertschöpfungsketten ermöglichen würde, eine effektive Mischung von Managementmechanismen für das ganze Wertschöpfungskettennetzwerk gezielt zu selektieren.