Kompetenz- und Reifegradmodellefür das Projektmanagement: Grundlagen, Vergleich und Einsatz

Die Fähigkeit zu einer effektiven und effizienten Projektabwicklung hat sich zueinem entscheidenden Erfolgsfaktor heutiger Unternehmen entwickelt.1 Zur systematischenIdentifikation von Schwächen des Projektpersonals, der Projekt- und derProjektmanagement-Prozesse sowie der eingesetzten Methoden, Techniken undWerkzeuge (kurz: dem Projektmanagementsystem2) können Projektmanagement-Kompetenzmodelle (PMKM) und Projektmanagement-Reifegradmodelle (PMMM)eingesetzt werden, durch deren Anwendung Aussagen zur Güte eines Projektmanagementsystemsgemacht und Verbesserungspotenziale identifiziert werden können.Trotz der mittlerweile auch im deutschsprachigen Raum zunehmenden Verbreitungund Anwendung dieser Kompetenz- und Reifegradmodelle mangelt es bisher aneiner theoretischen Durchdringung des Konzeptes...