La mobilité internationale en Europe : en cabinet de recrutement, quelle approche pour favoriser le mobilité professionnelle européenne ?

Le postulat de base de ce mémoire professionnel a été d'étudier la dynamique actuelle que connaît le marché européen du travail. En se basant sur une internationalisation des flux, l'enjeu consistait à voir comment l'humain était mobile sur le plan professionnel. Dans la mesure où l'on traite de déplacements hors des frontières nationales, le contexte se complexifie pour étudier ce type de dynamiques. Les limites géographiques étant celles de l'UE, le droit communautaire régit les déplacements en son sein. Pour étudier ce phénomène de mobilité internationale en Europe, notre analyse s'est avant tout basée sur une approche "marché du recrutement". Au sein du développement, on a constaté que la mobilité au sein de l'UE était encore minime mais en constante évolution. Les programmes d'échanges et les dynamiques d'entreprises multinationales aidant, les travailleurs européens sont plus que jamais aptes à s'exporter à l'étranger. Ils y trouvent un objectif professionnel et un enrichissement personnel. De l'autre côté, bien que des processus de GIRH soient mis en place, les entreprises ont toujours du mal à gérer ces problématiques liées au recrutement de profils internationaux. C'est pourquoi, conscientes de leur méconnaissance du marché, elles décident de faire appel à des prestataires internationaux. Les cabinets de recrutement internationaux entrent alors en jeu en tant qu'experts en recrutement capables de trouver des profils sur l'ensemble du marché européen du travail. Ces derniers utilisent pour cela des outils et processus RH spécifiques. Sur du long terme, un cabinet de recrutement capable d'intégrer l'aspect "mobilité internationale" augmentera ses opportunités d'activité. En externe, les clients seront satisfaits de la prestation et les candidats seront quant à eux reconnaissants.