LE CONTRÔLE COMME PRATIQUE (CONTROL-AS- PRACTICE) - PROPOSITION D'UNE AUTRE GRILLE DE LECTURE DU CONTRÔLE ORGANISATIONNEL

Si la finalité du contrôle est d'orienter les comportements (BOUQUIN, 2005), celle du contrôle organisationnel est d'orienter les comportements à l'échelle de l'organisation, afin que les activités de celle-ci soient efficaces. Les cadres classiques ne permettent cependant pas de distinguer l'impact morphologique du contrôle sur l'organisation. Afin d'y remédier, nous proposons une autre grille de lecture du contrôle à partir des pratiques. Le concept d'institution de DOUGLAS (1986) nous permettra de relier contrôle et pratique et une utilisation de notre grille sur le cas d'un hôpital psychiatrique nous permettra d'en préciser la portée et les limites.