Lernende Organisation : Verwaltungsmodernisierung am Beispiel eines Bezirksamts in Hamburg

Heinrich Epskamp ...

Bundesweit werden derzeit die kommunalen Verwaltungen nach dem sogenannten Neuen Steuerungsmodell modernisiert. Das Buch untersucht, wie die Mitarbeiter eines Hamburger Bezirksamtes diesen Modernisierungsprozess im Spannungsfeld zwischen Partizipation und Steuerung erleben und zeigt einen Weg auf, wie eine substantielle Beteiligung an den Reformen aussehen könnte.

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Year of publication:	2001
Other Persons:	Epskamp, Heinrich (contributor)
Publisher:	Opladen : Leske und Budrich
Subject:	Kommunalverwaltung \| Local government \| Verwaltungsreform \| Administrative reform \| Lernende Organisation \| Learning organization \| Kooperative Führung \| Participative leadership \| Arbeitsgruppe \| Team \| Deutschland \| Germany \| Hamburg-Eimsbüttel \| Kommunale Verwaltungsreform \| Organisationsentwicklung \| Organisatorisches Lernen \| Verwaltung \| Controlling
Description of contents:	Table of Contents [gbv.de] ; Description [swbplus.bsz-bw.de]

Extent:	213 S graph. Darst 21 cm
Series:	Schriftenreihe der Hochschule für Wirtschaft und Politik, Hamburg / Hochschule für Wirtschaft und Politik. - Opladen : Leske + Budrich, ZDB-ID 2006894-3. - Vol. 7
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Literaturverz. S. 211 - 213
ISBN:	3-8100-3092-9 ; 3-8100-3092-X
Classification:	Organisation staatlicher Einrichtungen, Management staatlicher Einrichtungen
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10001575776