Management organisationaler Anpassungsprozesse : Transformationsvorhaben durch geeignete Informationsbasis erfolgreich planen und umsetzen

von Sabine Wilfling

Das Management von Anpassungsprozessen ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor unternehmerischen Handelns. Entscheidend bei der Planung und Umsetzung von Anpassungsprozessen ist die Balance zwischen Flexibilisierungs- und Stabilisierungserfordernissen. Sabine Wilfling entwickelt zur Unterstützung des Transformationsmanagements ein Informationsmodell, das am Design-Science-Prozess der Wirtschaftsinformatik orientiert ist. Es integriert Wissen aus der Betriebswirtschafts- und Organisationslehre sowie des Transformations- und Flexibilitätsmanagements. Die praktische Anwendbarkeit des Modells wird anhand von sechs Fallstudien untersucht. Der Inhalt · Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung · Ansätze der Unternehmensmodellierung · Konstruktion und Validierung des Informationsmodells · Transformations- und Flexibilitätsmanagement Die Zielgruppen · Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften, der Wirtschaftsinformatik und der Organisationspsychologie; · Fach- und Führungskräfte im Transformations- und Informationsmanagement. Die Autorin Sabine Wilfling promovierte am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Informationsmanagement, der FernUniversität in Hagen. Sie ist derzeit Vorstandsreferentin eines Software- und IT-Dienstleistungsunternehmens in München. .

MoreLess

Year of publication:	2013
Authors:	Wilfling, Sabine
Publisher:	Wiesbaden : Springer Gabler
Subject:	Organisatorischer Wandel \| Organizational change \| Flexibilität \| Flexibility \| Organisationstheorie \| Organization theory \| Change Management \| Organisationswandel \| Unternehmensmodell \| Informationsmodell
Description of contents:	Informationsmodell -- Business Engineering -- Organisationale Anpassungsfähigkeit -- Unternehmensmodellierung -- Transformationsmanagement -- Flexibilitätsmanagement. Table of Contents [d-nb.info] ; Description [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [deposit.dnb.de]

Extent:	Online-Ressource (XXVI, 357 S. 72 Abb, digital)
Series:	Advances in Information Systems and Business Engineering ; 1 SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Geleitwort; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1. Balance zwischen Flexibilisierung und Stabilisierung; 1.1 Zielsetzung und Forschungsfragen der Arbeit; 1.2 Forschungsprozess und -methodik; 1.2.1 Erkenntnistheoretische Positionierung der Arbeit; 1.2.2 Wissenschaftstheoretische Positionierung der Arbeit; 1.2.3 Forschungsprozess und -methodenauswahl; 1.3 Aufbau der Arbeit; 2. Konzeptionelle Grundlagen; 2.1 Der Forschungsrahmen der Arbeit; 2.1.1 Organisationsverständnis der Arbeit 2.1.2 Der Bezugsrahmen der Transformation2.1.3 Auswirkungen auf die Gestaltung der Arbeit; 2.2 Die Rolle der organisationalen Anpassungsfähigkeit in Transformationsvorhaben; 2.2.1 Das allgemeine Begriffskonzept der Anpassungsfähigkeit; 2.2.2 Abgrenzung und Festlegung des Begriffs der organisationalen Anpassungsfähigkeit; 2.2.3 Das Transformationsmanagement; 2.2.4 Auswirkungen auf die Gestaltung der Arbeit; 2.3 Das Flexibilitätsmanagement; 2.3.1 Grundlagen des Flexibilitätsmanagements; 2.3.2 Analyse bestehender Flexibilitätsmanagementansätze 2.3.3 Systematisierung des Flexibilitätspotenzialbegriffs2.3.4 Auswirkungen auf die Gestaltung der Arbeit; 2.4 Die Modellierung; 2.4.1 Der allgemeine Modellbegriff; 2.4.2 Abgrenzung und Festlegung des Informationsmodellbegriffs; 2.4.3 Grundlagen der Modellierung; 2.4.4 Auswirkungen auf die Gestaltung der Arbeit; 3. Analyse bestehender Ansätze der Unternehmensmodellierung; 3.1 Anforderungen an einen Ansatz zur Unternehmensmodellierung; 3.2 Auswahl bestehender Ansätze; 3.3 Inhaltliche Analyse bestehender Ansätze; 3.3.1 Inhaltliche Analyse von ARIS; 3.3.2 Inhaltliche Analyse von SOM 3.3.3 Inhaltliche Analyse von MEMO3.3.4 Inhaltliche Analyse von MU; 3.3.5 Analyseergebnis des inhaltlichen Beitrags; 3.4 Methodische Analyse bestehender Ansätze; 3.4.1 Methodische Analyse von ARIS; 3.4.2 Methodische Analyse von SOM; 3.4.3 Methodische Analyse von MEMO; 3.4.4 Methodische Analyse von MU; 3.4.5 Analyseergebnis des methodischen Beitrags; 3.5 Auswirkungen auf die Konstruktion des Informationsmodells; 4. Konstruktion des Informationsmodells; 4.1 Vorgehen und Beschreibungssystematik; 4.2 Konstruktion der aggregierten Entitätstypen des Informationsmodells 4.2.1 Aggregierter Entitätstyp „Steuerungssystem"4.2.2 Aggregierter Entitätstyp „Emotional-kulturelles System"; 4.2.3 Beziehungen zwischen den aggregierten Entitätstypen des Informationsmodells; 4.2.4 Zusammenfassung der aggregierten Entitätstypen und Problemlösungstechniken; 4.3 Konstruktion der Teilmodelle des Informationsmodells; 4.3.1 Teilmodell der Strategieebene; 4.3.2 Teilmodell der Ablauforganisationsebene; 4.3.3 Teilmodell der Aufbauorganisationsebene; 4.3.4 Teilmodell der IKT-Ebene; 4.3.5 Teilmodell der Emotional-kulturellen Ebene; 4.3.6 Teilmodell der Steuerungsebene 4.4 Übersicht über das Informationsmodell
ISBN:	978-3-658-00676-1 ; 978-3-658-00675-4
Other identifiers:	10.1007/978-3-658-00676-1 [DOI]
Classification:	Unternehmensorganisation
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014016266