Menschen und Organisationen im Wandel : ein interdisziplinärer Werkzeugkasten für Veränderungsprozesse
Andreas Steffen
Vorwort -- 1. Warum es dieses Buch gibt?- 2. Einführung: Querverbindungen herstellen mit Strategie und Design -- 3. Prozessmanagement: Bitte zunächst analisieren, dann erst optimieren -- 4. Design Coaching: Cool, kreativ, konkret oder Quatsch -- 5. Es wird einmal: Storytelling als Werkzeug der Veränderung -- 6. User Experience: Wie viel UX versteckt sich im Coaching?- 7. Employer Branding für uns selbst -- 8. Kanban: Alles auf eine Karte -- 9. Klassisches Projektmanagement für Veränderung und Zufriedenheit -- 10. Scrum: Agilität für mehr Innovation -- 11. Ein Geschäftsmodell für uns selbst -- 12. Merh als nur eine Rückenlehne: Gesund mit Veränderungen umgehen -- 13. Ein guter Tag: Veränderung und Verbesserung mit Kaizen -- 14. Wie eine Balanced Scorecard für Veränderungen nützlich sein kann -- 15. Fakten für die Kristallkugel: Data Science und Coaching -- 16. Haben Sie bereits Ihr Ikigai gefunden?- 17. New Work für und mit sich selbst -- 18. Virtuelle Realitäten im echten Leben -- 19. Bauchgefühl 5.0: Sind wir bald Roboter?- 20. Die Zukunft ausprobieren mit richtig echten Menschen -- 21. Mehr oder weniger am Ende: Gedanken zum Abschluss -- Verzeichnisse