La littérature en SI (Système d'Informations) s'est largement intéressée aux technologies open source tant du point du vue des stratégies IT (Information Technologies), des modèles d'affaires que de la phénoménologie organisationnelle. Toutefois, les travaux en management des SI se sont peu penchés sur l'utilisation de l'open source en environnement critique. En s'appuyant sur une étude exploratoire, cet article décrit la manière dont Thales, une entreprise spécialisée dans des domaines hautement sensibles (défense, aéronautique et sécurité), a structuré une stratégie IT ad hoc afin de répondre aux défis lancés par l'utilisation des technologies open source. Cette stratégie repose sur la mise en place d'un centre de compétences chargé de l'acquisition, du développement et de la transmission des savoirs internes et externes. Sur la base de ce matériau et de la littérature, l'article propose un modèle pour l'intégration de l'open source dans la stratégie IT.
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