Performance Measurement für die Unternehmenssicherheit : Entwurf eines Kennzahlenund Indikatorensystems und die prozessorientierte Implementierung

von Jörn Kaack

Maßnahmen des Sicherheitsmanagements lassen sich auf ihre Vorteilhaftigkeit hin beurteilen, dennoch können ex-post Rechtfertigungsprobleme auftreten. Insbesondere bei Risikoereignissen ist es schwierig, die Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen zu bewerten. Jörn Kaack stellt einen innovativen und umfassenden Performance-Measurement-Ansatz vor, der zeigt, wie Investitionen in die Unternehmenssicherheit ökonomisch gerechtfertigt werden können. Dieses theoretische Modell wird durch ein prozessorientiertes Referenzmodell ergänzt und in der betrieblichen Praxis prototypisch getestet.

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Year of publication:	2012
Authors:	Kaack, Jörn
Publisher:	Wiesbaden : Gabler Verlag
Subject:	Unternehmenssicherheit \| Corporate security \| Performance-Messung \| Performance measurement \| Risikomanagement \| Controlling \| Leistungsmessung \| Betriebliche Kennzahl
Description of contents:	Unternehmens sicherheit -- Risikomanagement und -controlling -- Shareholder Value -- Kapitalwert -- Instrumentell-technischer Performance-Measurement-Ansatz -- Referenzmodell. Table of Contents [d-nb.info] ; Description [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [deposit.dnb.de]

Extent:	Online-Ressource (XXVI, 340S. 45 Abb, digital)
Series:	SpringerLink / Bücher
Type of publication:	Book / Working Paper
Type of publication (narrower categories):	Hochschulschrift
Language:	German
Notes:	Description based upon print version of record Geleitwort; Vorwort; Danksagung; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Formelverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Einleitung und Forschungsdesign; 1.1 Einleitung; 1.2 Positionierung im wissenschaftstheoretischen Kontext; 1.3 Untersuchungsperspektive; 1.4 Vorgehen im Forschungsvorhaben; 2. Problembeschreibung sowie Grundlagen und Methoden zum Thema Sicherheit und Risiko; 2.1 Problembeschreibung; 2.2 Grundlagen zu Risiken und Sicherheit in Unternehmen; 2.2.1 Allgemeine Risiken; 2.2.2 Spezielle, operationelle Risiken; 2.2.3 Unternehmenssicherheit 2.3 Grundlagen zur Gestaltung des Risikomanagements und -controllings2.3.1 Aufgaben Traditionell stellt das Risikomanagement die Absicherung des Unternehmenserfolges und die Existenzsicherung des U; 2.3.2 Prozessgestaltung und -methoden In der Literatur hat sich ein systematischer, allgemeingültiger Risikomanagement und -con-; 2.3.3 Ausgewählte Ansätze zur Wirtschaftlichkeitsberechnung; 2.4 Zwischenergebnis; 3. Controllingbezogene Managementkonzeptionen als Theoriefundament; 3.1 Grundkonzepte 4.2.3 Zwischenergebnis Kapitel 4.2 setzt an der identifizierten Problemstellung an und versucht diese zu lösen.4.3 Detailentwurfsphase; 4.3.1 Zusätzliche Annahmen; 4.3.2 Erweitertes Grundmodell; 4.3.3 Zwischenergebnis; 4.4 Realisationsphase; 4.4.1 Prozessorientiertes Referenzmodell; 4.4.2 Vorbereitungsprozess; 4.4.3 Beurteilungsprozess I; 4.4.4 Beurteilungsprozess II; 4.4.5 Beurteilungsprozess III; 4.4.6 Messprozess und weiteres Vorgehen; 4.4.7 Zwischenergebnis; 4.5 Implementierungsphase; 4.5.1 Einordnung und Begründung des Forschungsdesigns; 4.5.2 Qualitativer Ansatz mit Fallstudien 4.5.3 Fallstudie: Brandschutz4.5.4 Fallstudie: Werkschutz und Ermittlungen; 4.5.5 Fallstudie: Informationsschutz; 4.5.6 Zwischenergebnis; 5. Zusammenfassung und Ausblick; 5.1 Ergebnisse und Erkenntnisse aus konzeptioneller Perspektive; 5.2 Ergebnisse und Erkenntnisse aus anwendungsbezogener Perspektive; 5.3 Einbettung der Ergebnisse und Erkenntnisse in die bestehende Literatur; 5.4 Grenzen des Performance-Measurement-Ansatzes und Forschungsbedarf; Anhang; Literaturverzeichnis; 3.1.1 Planungsund zielorientierte Unternehmensführung Gemeinhin ist die Unternehmensführung dafür zuständig, Ziele festzulegen.3.1.2 Wertorientierte Unternehmensführung und Stakeholder-Value; 3.2 Performance-Konzepte und -Modelle; 3.2.1 Performance-Management; 3.2.2 Performance-Measurement; 3.3 Zwischenergebnis; 4. Instrumentell-technischer Performance-Measurement-Ansatz; 4.1 Anforderungsanalysephase; 4.1.1 Wertorientierte Performance-Maße; 4.1.2 Performance-Measurement-Komponenten; 4.1.3 Zwischenergebnis (Lasten- und Pflichtenheft); 4.2 Grobentwurfsphase; 4.2.1 Annahmen; 4.2.2 Grundmodell
ISBN:	978-3-8349-3950-0 ; 978-3-8349-3949-4
Other identifiers:	10.1007/978-3-8349-3950-0 [DOI]
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10014015776