Personalpolitische Strategien im Informationstechnologie-Sektor und Vermittlungschancen nach Qualifizierungsmaßnahmen

In Verbindung mit einem großen internationalen Forschungsprojekt zur Verlagerung von Arbeit auf der Grundlage von Informations- und Kommunikationstechnologien (EMERGENCE), an dem FORBA beteiligt ist, wurden in dieser Studie personalpolitische Strategien von IT-Unternehmen in Wien untersucht und dabei auch die Option derVerlagerung von Arbeit als eine Reaktion auf den vielzitierten Fachkräftemangel im ITBereich geprüft.

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Year of publication:	2002
Authors:	Krenn, Manfred ; Papouschek, Ulrike ; Flecker, Jörg
Published in:	Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt Wien - Veröffentlichungen FORBA - Forschungsbericht ; 2002, 1
Publisher:	Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt <Wien>
Subject:	Personalpolitik \| Informationstechnische Industrie \| information technology industry \| Interview

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EINLEITUNG
1. PERSONALPOLITISCHE STRATEGIEN IM IT-SEKTOR
1.1. Normalisierung eines Branchenwunders
1.2. Die Wahl oder die Qual: Unterschiedliche Optionen bei akutem Fachkräftemangel
1.3. Stabile Beschäftigungsverhältnisse im IT-Sektor
1.4. Einlagerung von qualifiziertem Personal statt Auslagerung von Arbeit
1.5. Beschäftigungschancen für umgeschulte Arbeitskräfte
1.6. Beschäftigungschancen für Frauen und Ältere
1.7. Einschätzungen des Tele.soft-Programms durch die Unternehmen
2. ZUSAMMENFASSENDE ERGEBNISSE DER BEFRAGUNG VON TELE.SOFTTEILNEHMER/INNEN
2.1. Zur Befragung
2.2. Zusammenfassende Ergebnisse
3. SCHLUSSFOLGERUNGEN FÜR UMSCHULUNGS-MASSNAHMEN
3.1. Bildungssystem, Wissenserwerb und technologischer Wandel im IT-Sektor
3.2. Tiefergehende Grundlagenkenntnisse statt oberflächlichem Anwendungswissen
3.3. Selektion der TeilnehmerInnen und die Frage der persönlichen Eignung
3.4. Ständige Weiterbildung und selbständige Wissensaneignung
3.5. Dauer der Kurse und Einstiegspraktika
LITERATUR

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