Was Ist Ein Planungssystem? – Ein Metamodell Zur Beschreibung Von Planungssystemen Als Basis Für Die Empirische Planungsforschung (What is a planning system? – General Framework Describing the Business Planning System for Empirical Research)

Zusammenfassung in deutscher Sprache: Metaanalysen empirischer Studien zu Planungssystemen in Organisationen stellten in der Vergangenheit wiederholt fest, dass die Ergebnisse dieser Studien größtenteils nicht vergleich- und integrierbar sind, wodurch der Erkenntnisfortschritt in diesem Forschungsbereich stark behindert wird. Dies liegt vor allem an stark abweichenden Modellen zur Beschreibung des Planungssystems in den Studien. Obwohl zumindest in der deutschsprachigen Literatur Metamodelle des Planungssystems existieren, werden diese aufgrund fehlender Indikatoren zur Operationalisierung nur selten als Grundlage empirischer Studien genutzt. Der vorliegende Artikel stellt ein auf Basis existierender Metamodelle entwickeltes ganzheitliches Metamodell vor und operationalisiert dieses zusätzlich mit Hilfe von 31 Indikatoren. Ziel der Analyse ist es, empirischen Forschern ein Metamodell zur Verfügung zu stellen, das Grundlage von Planungsstudien sein kann, um einerseits ungeklärte Fragen der Planungsforschung zukünftig beantworten zu können und andererseits vergleich- und integrierbare Ergebnisse unterschiedlicher empirischer Studien zu erhalten. Für Praktiker ergeben sich aus dem Metamodell ,,Stellschrauben“ zur Gestaltung von Planungssystemen. Literature reviews summarizing empirical planning studies often state that results of these studies are not comparable and not capable of being integrated. Hence, the progress of knowledge accumulation in this important field of management accounting research is constrained and some questions have not been answered yet. An important reason for this state of affair is found in different and not comparable models used to describe the business planning system in these studies. Although research literature on business planning published in German language is offering meta models describing the business planning system these models are rarely used in planning studies. This may be due to missing indicators in these models which are required for operationalising. This article describes a holistic meta model which is developed by analysing existing meta models. It is operationalised by using 31 indicators. The main objective of this work is to develop a model which may be used by empirical researchers in their studies and therefore allowing planning research to investigate yet unanswered questions regarding business planning as well as produce results, which are comparable and capable of being integrated. For practitioners the framework delivers parameters to tune a planning system