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Handbuch Mitarbeiterbefragung
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360-Grad-Feedback-Verfahren als spezielle Variante der Mitarbeiterbefragung
Gerpott, Torsten J., (2000)
Personale Entwicklungsprozesse im Management : 360-Grad-Feedback und Coaching von Führungskräften
Wegner, Marion, (2002)
Opgeruimd staat netjes : organisatie-ontwikkeling bij een reinigingsdienst
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Bases of power, procedural justice and outcomes of mergers : the push and pull factors of influence tactics
Steensma, Herman, (2003)
Procedural Justice and Supervisors' Personal Power Bases: Effects on Employees' Perceptions of Performance Appraisal Sessions, Commitment, and Motivation
Steensma, Herman, (2006)