Strategie und Organisation der Daimler-Benz-AG : eine Fallstudie
Year of publication: |
1997
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Other Persons: | Bea, Franz Xaver (contributor) |
Publisher: |
Frankfurt am Main [u.a.] : Lang |
Subject: | Daimler-Benz-Aktiengesellschaft | Kfz-Industrie | Automotive industry | Strategisches Management | Strategic management | Betriebliche Finanzwirtschaft | Managerial finance | Öffentlichkeitsarbeit | Public relations | Deutschland | Germany | Restrukturierung | Unternehmensentwicklung | Geschichte 1989-1995 | 1989-1995 |
Description of contents: | Table of Contents [gbv.de] |
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Hahn, Dietger, (1996)
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Instrumentarium zur Planung und Umsetzung von Zulieferer-Hersteller-Netzwerken
Gierke, Lars, (1999)
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Strategisches Forschungs- und Entwicklungs-Controlling
Werner, Hartmut, (1997)
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Kundenorientierung als Wettbewerbvorteil
Bea, Franz Xaver, (1997)
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Implementierung von Technologiestrategien
Bea, Franz Xaver, (1997)
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Borchardt, Knut, (1980)
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