The influence of director and firm characteristics in the dynamics of transnational interlocks

Grenzüberschreitende Aufsichts- und Verwaltungsratsverflechtungen zwischen Unternehmen in verschiedenen Ländern haben zugenommen, es ist allerdings nur sehr wenig bekannt über die Art dieser Vernetzungspraxis über den Einfluss der Globalisierung hinweg. Der Zweck dieses Forschungsprojekts ist es deshalb, neue theoretische und empirische Einsichten über die Dynamik von grenzüberschreitende Verflechtungen zu erarbeiten. Obwohl inländische Verflechtungen umfangreich untersucht wurden, haben grenzüberschreitende Verbindungen bislang wenig Aufmerksamkeit erhalten. Als Erstes untersuche ich in einem theoretischen Artikel den Einfluss, den der Grad der Internationalisierung von Unternehmen sowie die psychische Distanz ihrer Geschäftstätigkeit, auf die Entwicklung von grenzüberschreitenden Verflechtungen hat. Zweitens verwende ich explorative und konfirmatorische Faktorenanalysen, um aufzuzeigen, wie Informationen über die Anzahl und regionale Verteilung der Verflechtungen von Unternehmen als ein ergänzendes Mass für den Grad der Internationalisierung vom Unternehmen genutzt werden kann. Drittens trage ich durch die empirische Untersuchung der Verbindung zwischen Performance, strukturellen sowie einstellungsbezogenen Aspekten der Unternehmensinternationalisierung und dem Engagement von Unternehmen in grenzüberschreitende Verflechtungen zu unserem Verständnis des Ursprungs von grenzüberschreitenden Verflechtungen bei. So zeigt sich, dass das Ausmass der grenzüberschreitende Verflechtungen (Grad der Zentralisierung in dem globalen, grenzüberschreitenden Verflechtungsnetzwerk des Unternehmens) mit dem Performance-Massstab von Internationalisierung zusammenhängt, dass aber die regionale Streuung der grenzüberschreitenden Verflechtungen mit dem tatsächlichen Besitz von Vermögenswerten und Investitionen im Ausland zusammenhängt. Abschliessend untersuche ich die Ursprünge der grenzüberschreitenden Verflechtungen auf