Unternehmensberatungen als Filter im Arbeitsmarkt

Unternehmensberatungen gelten vielfach als Karrierespungbrett für Hochschulabsolventen. Im vorliegenden Aufsatz untersuchen wir die Lebensläufe aller Verwaltungsrats- und Geschäftsleitungsmitglieder der im schweizerischen Aktienindex SMI zusammenge-fassten Unternehmen auf Hinweise für eine solche Sprungbrettfunktion. Die statistische Auswertung der Daten ergibt tatsächlich Indizien für einen Beschleuni-gungseffekt durch die Tätigkeit als Berater. Die ehemaligen Berater in den Führungsetagen der grössten schweizerischen Unternehmen haben den Einstieg ins Topmanagement schnel-ler und zielgerichteter geschafft als die übrigen Spitzenführungskräfte dieser Unternehmen. Sie konnten den vergleichsweise schnellen beratungsinternen Karriereaufstieg in spätere Anstellungsverhältnisse transferieren. Im Anschluss diskutieren wir einen ökonomischen Mechanismus, der es Beratungsfirmen erlaubt, die beobachtete Sprungbrettfunktion zu übernehmen.