Zielvereinbarungen in Unternehmen : Grundlagen, Umsetzung, Rechtsfragen

Klaus Watzka

Zielvereinbarungssysteme sind das wichtigste Führungsinstrument überhaupt. Systematisch praktiziert, ist die Steuerung des Mitarbeiterverhaltens über Ziele in jeder Organisation - unabhängig von Gröe︢ und Branche - ein zentraler Erfolgsfaktor. In der vorliegenden zweiten Auflage wurden viele neue Theorieelemente und empirische Befunde zum Führen mit Zielen ergänzt. Der rechtliche Teil wurde um neue Problemstellungen erweitert; die aktuelle Rechtsprechung zur zielbasierten Vergütung wurde eingearbeitet. Von hohem praktischem Nutzen ist ein neuer, direkt einsetzbarer Fragebogen, mit dem Unternehmen die Qualität ihrer Zielvereinbarungssysteme per Mitarbeiterbefragung kritisch evaluieren können.(Verlagstext)

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Year of publication:	[2017] ; 2. Auflage
Authors:	Watzka, Klaus
Institutions:	Springer Fachmedien Wiesbaden (publisher)
Publisher:	Wiesbaden : Springer Gabler
Subject:	Kooperative Führung \| Participative leadership \| Leistungsanreiz \| Performance incentive \| Leistungsmotivation \| Work motivation \| Leistungsentgelt \| Performance pay \| Arbeitsgruppe \| Team \| Arbeitsrecht \| Labour law \| Deutschland \| Germany \| Management by Objectives
Description of contents:	Table of Contents [gbv.de] ; Description [deposit.dnb.de] ; Description [swbplus.bsz-bw.de] ; Description [springer.com]

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Extent:	XVI, 409 Seiten Diagramme 24 cm x 16.8 cm, 0 g
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
Notes:	Literaturangaben - Literaturverzeichnis: Seite 403-404 201612
ISBN:	3-658-10168-7 ; 978-3-658-10168-8 ; 978-3-658-10169-5
Other identifiers:	10.1007/978-3-658-10169-5 [DOI]
Classification:	Unternehmensführung ; Personalwesen
Source:	ECONIS - Online Catalogue of the ZBW

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011534207