Entscheidungen werden in der Realität häufig nicht aufgrund eines einzelnen Zielkriteriums, sondern auf der Basis von Kriterienbündeln gefällt. Deshalb verwundert es, daß erst eine geringe Anzahl an multikriteriellen Entscheidungsunterstützungssystemen entwickelt und eingesetzt wurde. (...)

Der Einsatz betriebswirtschaftlicher Anwendungssysteme zur Unterstützung und Durchführung operativer Geschäftsprozesse konfrontiert Unternehmungen zunehmend mit dem Phänomen der Datenflut. Dieses Phänomen ist auf mehrere Einflußfaktoren zurückzuführen. (...)

In der Literatur wird häufig empfohlen, zur Lösung multikriterieller Entscheidungsprobleme die Nutzwertanalyse einzusetzen. Dies wirft die Frage auf: Ist der Nutzen stets das geeignete Oberziel bei Entscheidungsproblemen mit monetären und nicht-monetären Entscheidungskonsequenzen? (...)

Die Erstellung, Berechnung und Analyse eines Entscheidungsbaumes im Rahmen der flexiblen Planung stellt insbesondere bei komplexeren Entscheidungsproblemen ein mitunter langwieriges und kompliziertes Unterfangen dar. In diesem Beitrag soll anhand eines Fallbeispiels aufgezeigt werden, wie diese...

Ausgangspunkt für die Entwicklung der Balanced Scorecard (BSC) durch Kaplan/Norton im Jahre 1990 war der Gedanke, dass existierende Performance-Measurement-Ansätze, die überwiegend auf monetären, kurzfristigen Kennzahlen basieren, zu Fehlsteuerungen führen und Unternehmungen an zukünftigen...

The administration of higher education becomes a management of change. Process models, that are build by the employees themselves can help to control this challenge. To do so one needs a methodology, that is effective and easy to use at the same time. Using a special cooperation model it can be...

Die universitäre Lehre hat sich in der Vergangenheit kontinuierlich an neue Entwicklungenund Anforderungen angepaßt und ist dabei in ihren Inhalten erheblich differenzierter geworden.Sie stellt die Lehrenden und Lernenden vor immer größer werdende Probleme, die Füllean heterogenem Stoff...