Bulgarian Abstract: Веднъж оценено всяко постижение трябва да получи и адекватно възнаграждение. Смисълът на възнаграждението се състои в това да повлияе положително...

Bulgarian Abstract: В работата си мениджърите трябва да преценяват ситуацията добре, за да изберат стила на лидерство, който се определя от нуждите и задачите за групите и...

Bulgarian Abstract: Има няколко ефективни начини за управление на конфликтни ситуации. Те могат да бъдат разделени в две категории: структурни и междуличностни....

Bulgarian Abstract: Основните задачи на лидерството оказват влияние върху индивидуалното и груповото поведение, упражняване на добър стил на лидерство и мотивиране на...

Bulgarian Abstract: От правна гледна точка терминът „моббинг" означава "несправедливо отношение (съзнателно създаващо неблагоприятни условия на служителя),...

Bulgarian Abstract: В теорията на управлението се използват четири структурни метода за разрешаване на конфликти: изясняване на изискванията за работа; използване на...

Bulgarian Abstract: Тази статия разглежда разработката на идеята за "балансирана карта за оценка" при различни условия. Наблюдавайки процеса на усъвършенстване на...

Bulgarian Abstract: Тази статия разглежда разработката на идеята за „балансирана карта на резултатите" при различни условия. Проследяването на процеса на...

Bulgarian Abstract: Предмет на статията е генезисът на професионалната култура на персоналният мениджмънт. Последните десетилетия на 20-ия век са минали под знака на...

Bulgarian Abstract: В настоящата статия се разглежда процеса на делегиране на правомощия, аспектите на организационния процес, взаимоотношенията на пълномощията и...