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Customer retention in the automotive industry : quality, satisfaction and loyalty
Johnson, Michael D. (ed.); Herrmann, Andreas (contributor);  … - 1997
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Liebe auf den zweiten Blick : Wirkung der Vertrautheit eines Produkts auf dessen Attraktivität
Landwehr, Jan R.; Herrmann, Andreas; Heitmann, Mark - In: Die Betriebswirtschaft : DBW 69 (2009) 3, pp. 333-349
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003841305
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Order in product customization decisions : evidence from field experiments
Levav, Jonathan; Heitmann, Mark; Herrmann, Andreas; … - In: Journal of political economy 118 (2010) 2, pp. 274-299
Persistent link: https://www.econbiz.de/10008650455
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To be different or to be average? : die Attraktivität des Durchschnittsprodukts
Landwehr, Jan R.; Herrmann, Andreas; Heitmann, Mark - In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche … 61 (2009) 3, pp. 226-250
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Produktkonfiguration online : was für Kunden nutzen dieses Medium?
Herrmann, Andreas; Kaiser, Christian; Heitmann, Mark - In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium : WiSt ; … 36 (2007) 3, pp. 125-131
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Preisbeurteilung bei mehrdimensionaler Preisstellung
Herrmann, Andreas - In: Jahrbuch der Absatz- und Verbrauchsforschung 44 (1998) 1, pp. 47-64
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The influence of stimulus ambiguity on category and attitude formation
Uekermann, Frauke; Herrmann, Andreas; Wentzel, Daniel; … - In: Review of managerial science 4 (2010) 1, pp. 33-52
Persistent link: https://www.econbiz.de/10003956490
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The eyes have it : how a car's face influences consumer categorization and evaluation of product line extensions
Keaveney, Susan M.; Herrmann, Andreas; Befurt, Rene; … - In: Psychology & marketing 29 (2012) 1, pp. 36-51
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It's got the look : the effect of friendly and aggressive "facial" expressions on product liking and sales
Landwehr, Jan Rüdiger; McGill, Ann L.; Herrmann, Andreas - In: Journal of marketing 75 (2011) 3, pp. 132-146
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Individuelles Entscheidungsverhalten bei Variantenvielfalt : die Wirkung der "attribute alignability"
Herrmann, Andreas; Schaffner, Dorothea; Heitmann, Mark - In: Journal of business economics : JBE 76 (2006) 3, pp. 309-337
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