Einleitung: Strategische Initiativen sind eine Herausforderung -- Festlegen der strategischen Prioritäten -- Auswahl des Teams -- Bestimmen des Kurses -- Mobilisieren von Teamenergie -- Durchdenken der Schritte -- Unterstützung gewinnen -- Steuerung des Umsetzungsprozesses.

After a decade of continuous success within IQ, a $79.9 billion technology company, Duncan Covington faced one of his greatest career challenges. He was tasked with turning around a procurement organization that was underperforming, had a vacancy rate of 45%, and a tarnished internal reputation....