Démonstration, avec des résultats à l'appui, que le travail d'un cadre dirigeant, ou d'un manager, ne se limite pas à l'application de techniques séparées les unes des autres. Le manager et le cadre dirigeant doivent intégrer, notamment, les diverses perspectives de la stratégie, des...

Pourquoi Renault a-t-elle réussi son alliance avec Nissan ? Pourquoi Air France s'inspire-t-elle de ce modèle de coopération internationale pour mettre en oeuvre sa fusion avec KLM ? Propose des réponses à ces questions à travers un modèle de management des entreprises européennes....

Manager par la marque est une nouvelle approche de la marque comme vecteur d'identité de l'entreprise tant en interne qu'en externe. Pour nous le Management par la marque est plus qu'une méthode, c'est un véritable modèle de management au même titre que la création de valeur ou que la...

Analysé tantôt comme une véritable révolution, tantôt comme un simple « feu de paille », le développement des TIC a eu plusieurs types de conséquences au sein des entreprises. Ces technologies n’ont pas seulement modifié le contenu du travail. Elles ont également été à...

La prise en compte de la responsabilité sociale de l’entreprise pose la question des moyens d’évaluer sa performance en la matière. L’exemple d’Areva.