Unternehmen stehen vor allem in Krisenzeiten vor der Aufgabe, sich Veränderungen inner- und außerhalb des Unternehmens zu stellen, um ihre Existenz langfristig zu sichern. Alexandra Schichtel zeigt in "Change Management für Dummies" Entscheidern, Erleidern, Engagierten und Interessierten am...

Building the narrative -- First principle : changing the self-concept -- The four-state model -- The identifying state : the signal for change -- The initiating state : beginning the launch -- The impending state : breaking better -- The institutionalizing state : defining "my organization" -- A...

Kompakter Über- und Einblick in die systematische Begleitung und Steuerung von größeren Veränderungsprozessen in Organisationen nach einem klaren qualitätsorientierten Vorgehensmodell in 7 Phasen. (Roland Roth-Steiner)

Sind Sie bereit? Frisch, frech, anders. Ein Buch, das verändert. (Magazin Wissensmanagement, 3/ 2010) Das liest der Trend Eine definitive Absage an alle bisherigen Change-Management-Theorien unter Vorlage einer neuen Schule des Veränderungsmanagements, die funktioniert: mit klarer...

Mit durchgängigem FallbeispielWelche Methoden und Instrumente werden im Change Management eingesetzt? Das Arbeitsbuch stellt systematisch den Prozess des Veränderungsmanagements dar und geht auf die wesentlichen Instrumente in den einzelnen Prozessphasen ein. Dazu gehören die Bereiche...

Warum Soft Facts die Hard Facts von morgen sind. Je vergleichbarer Produkte und Dienstleistungen werden, desto mehr entscheidet die Unternehmenskultur über den Markterfolg. Gleichzeitig zählen Kulturveränderungen zu den schwersten Change-Vorhaben überhaupt. Winfried Berner zeigt, wie dies...