Le Québec a fait du Projet (Clinique) le pivot de son système de santé. Si sur le plan stratégique cela dénote une certaine audace, sur le terrain le Projet Clinique tarde à s¹implanter. Bien que le management de projet soit une approche de gestion privilégiée par le Ministère de la...

Dans les systèmes de santé contemporains, le changement organisationnel repose surtout sur des modèles de gestion à la mode ciblant la performance, mais méconnaissant les pratiques qui ont cours dans les organisations qu’ils visent. Ainsi, si le travail des médecins et personnels...

La plus récente politique d’organisation du système de santé du Québec se structure autour de la notion de projet. Néanmoins, la mise en œuvre de ces projets cliniques n’est pas uniquement une question de gestion de projet, mais renvoie aussi à une interrogation sur le sens que les...

Participants suggested that changes were needed at a broader and more systemic level than simply replacing current measures of restraint and seclusion with alternative techniques. They favored an approach focused more on the person than on the techniques: they suggested that listening to and...

In the 1980’s, project management has grown exceptionally and many companies have adopted principles and methods of project management. These methods (WBS, Gantt, PERT...) addressed individual projects and project management focus on the performance of individual projects. In the 1990’s...

Ce document de travail pour objectif de montrer comment le gestionnaire engagé dans une décision courageuse régule ses émotions. À partir d’une recherche empirique réalisée auprès de gestionnaires ayant réalisé des projets de fusion d’entreprises, nous avons réalisé une...

Malgré le nombre grandissant de publications sur l’implémentation de la gestion de projet et sa valeur pour les organisations, il y a peu d’études de cas explorant la valeur de l’implémentation de la gestion de projet dans le contexte particulier des instituts de recherche. Cette...