Die vorliegende Arbeit untersucht am Beispiel der Stadtstaaten Berlin und Hamburg konkrete Handlungsoptionen des strategischen Personalmanagements angesichts unausgewogener Altersstrukturen in der Landesverwaltung unter den Rahmenbedingungen des öffentlichen Dienstes. Vor dem Hintergrund einer...

Die vorliegende Arbeit untersucht am Beispiel der Stadtstaaten Berlin und Hamburgkonkrete Handlungsoptionen des strategischen Personalmanagements angesichtsunausgewogener Altersstrukturen in der Landesverwaltung unter den Rahmenbedingungendes öffentlichen Dienstes. Vor dem Hintergrund einer...