Балансирана карта за оценка – революция или еволюция в нетрадиционните модели за управление и устойчиво развитие (Втора част) (Balanced Scorecard – Revolution or Evolution in Non-Traditional Models of Management and Fixed Development (Part Two))

Bulgarian abstract: Балансираната карта за оценка (БКО) е практическият инструмент, помагащ на организациите да реализират своята бизнес стратегия. За всяка перспектива се формулират стратегически цели, критерии и планове за действие. Непрекъснатият процес по развитието на БКО е целенасочен върху съвместяването на четирите и повече перспективи. Картата насочва усилията на разглежданата организация върху критичния анализ на бъдещето и обвързването му със съдържанието на идеала.English abstract: Balanced scorecard (BSC) is a practical tool helping organizations to implement their business strategy. Each perspective requires setting strategic goals, criteria and action plans. The continuous process of BSC development is focused on combining four and more perspectives. The balanced scorecard focuses the efforts of the reviewed organization on the critical the analysis of future and its binding with the meaning of the ideal