МОДЕЛЬ ИДЕАЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ОТДЕЛА ПЕРСОНАЛА

В статье разработана модель руководителя отдела персонала, которая стремится к идеальной по классификационному признаку «ориентация на работу с персоналом и ориентация на реализацию стратегии эффективного управления предприятием». При построении модели «идеального руководителя» отдела персонала был применен компетентностный подход с использованием модели компетенций «20 граней». Методом анкетирования работников отдела персонала завода была проведена оценка директора по персоналу согласно модели компетенций «20 граней». По результатам оценки были выявлены сильные и слабые стороны в работе руководителя. Автором предложено выделять четыре типа руководителей: «идеальный руководитель», «коммуникатор», «формалист» и «мощный механизм». Различие между представленными типами руководителей отдела персонала зависит от того, насколько они в своей работе ориентируются на работу с персоналом и на реализацию стратегии эффективного управления предприятием.