ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ (BSC) ДЛЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Сбалансированная система показателей (BSC) мощный инструмент в реализации стратегий крупнейших компаний мира. Однако и для небольших предприятий BSC может стать ключевым элементом, который поможет раскрыть их потенциал и работать наиболее эффективно. В данной статье показана целесообразность разработки и внедрения сбалансированной системы показателей на примере небольшого предприятия.

MoreLess

Year of publication:	2014
Authors:	ГОРШЕНИНА Е.В. ; КОНЮХОВА С.Н.
Published in:	Экономические исследования. - CyberLeninka. - 2014, 3, p. 3-3
Publisher:	CyberLeninka Общество с ограниченной ответственностью «Центр экономических исследований»
Subject:	СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ \| BSC \| ПЛАНИРОВАНИЕ \| СТРАТЕГИЯ \| СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ \| ПОКАЗАТЕЛИ \| СТРАТЕГИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ \| ЧЕТЫРЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ \| ПЛАН-ФАКТ

freely available

Full text |

More access options

Check Google Scholar

In German libraries (KVK)

I need help

More details

Type of publication:	Article
Source:	RePEc - Research Papers in Economics

Persistent link: https://www.econbiz.de/10011247444