О МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО АНАЛИЗУ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ

В статье раскрыто экономическое содержание затрат на персонал. Представлена авторская классификация таких затрат по целевому назначению и носителю. Обосновано деление затрат на основные и вспомогательные, представлена методика анализа затрат на привлечение персонала и его замену, затрат на развитие персонала, затрат на мотивацию к труду, затрат на высвобождение рабочей силы, затрат на систему управления персоналом. Проведен комплексный анализ затрат на персонал на предприятии OOO «Газпром трансгаз Саратов», выявлены наиболее значимые факторы, влияющие на их состав и структуру. Важное место в исследовании занимает процессная модель затрат на персонал предприятия газовой отрасли, включающая все стадии процесса управления ими. Представлены преимущества и недостатки существующей на предприятии OOO «Газпром трансгаз Саратов» системы управления затратами на персонал. В целях совершенствования данной системы предложено использовать модель ключевых показателей эффективности.