Business Process Reengineering in deutschen Unternehmen

Die Organisationsstrukturen der deutschen Unternehmen haben sich in den letzten2 Jahren deutlich in Richtung einer verstärkten Kunden- und Teamorientierungweiterentwickelt. Als Grundlage hierfür diente zumeist das Managementkonzept„Business Process Reengineering“ (BPR), das bei Industrieunternehmen wesentlichverbreiteter ist als im Dienstleistungssektor.[...]

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Year of publication:	1998-12-01
Authors:	Hansmann, Karl-Werner ; Höck, Michael
Institutions:	Universität <Hamburg> / Seminar für Industriebetriebslehre und Organisation
Subject:	Kundenorientierung \| Teamwork \| Organisationsstruktur \| Kostensenkung \| cost cutting \| Unternehmensentwicklung

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Extent:	131072 bytes 24 p. application/pdf
Series:	Universität Hamburg - Industrielles Management - Publikationen Arbeitspapier ; Nr. 1
Type of publication:	Book / Working Paper
Language:	German
ISSN:	1618-2952
Classification:	Strategic management ; Organisation. General ; Personnel psychology ; Individual Working Papers, Preprints ; No country specification
Source:	USB Cologne (business full texts)

Persistent link: https://www.econbiz.de/10005870683