Der Handel : Grundlagen ; Management ; Strategien
Lothar Müller-Hagedorn; Waldemar Toporowski; Stephan Zielke
| Year of publication: |
2012 ; 2. Aufl.
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|---|---|
| Authors: | Müller-Hagedorn, Lothar ; Toporowski, Waldemar ; Zielke, Stephan |
| Publisher: |
[s.l.] : Kohlhammer Verlag |
| Subject: | Handelsmanagement | Retail management |
| Description of contents: | Table of Contents [external.dandelon.com] ; Description [content-select.com] |
Online Resource
| Extent: | Online Ressource (14493 KB, 1212 S.) |
|---|---|
| Type of publication: | Book / Working Paper |
| Type of publication (narrower categories): | Lehrbuch ; Textbook |
| Language: | German |
| Notes: | Description based upon print version of record Deckblatt; Titelseite; Impressum; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; A Der Handel und seine Erscheinungsformen; 1 Die Rolle des Handels im Distributionssystem und seine Erscheinungsformen; 1.1 Kennzeichen eines Distributionssystems; 1.1.1 Mitglieder des Distributionssystems; 1.1.2 Aufgaben in einem Distributionssystem; 1.1.3 Zusammenfassung; 1.2 Varianten des Begriffs Handel; 1.2.1 Abgrenzung des Handels in der betriebswirtschaftlichen Literatur; 1.2.1.1 Handel im funktionellen Sinne; 1.2.1.2 Handel im institutionellen Sinne; 1.2.2 Der Handel in der Amtlichen Statistik; 1.2.3 Zusammenfassung 2 Die Vielfalt der Erscheinungsformen von Handelsbetrieben2.1 Betriebsformen des Handels; 2.1.1 Zum Begriff der Betriebsform; 2.1.2 Der Großhandel und seine Betriebsformen; 2.1.2.1 Der Begriff Großhandel; 2.1.2.2 Einzelne Betriebsformen des Großhandels; 2.1.3 Der Einzelhandel und seine Betriebsformen; 2.1.3.1 Der Begriff Einzelhandel; 2.1.3.2 Kriterien zur Systematisierung einzelner Betriebsformen des Einzelhandels; 2.1.3.3 Ausgewählte Betriebsformen des Einzelhandels im deutschsprachigen Raum; 2.1.3.4 Bezeichnungen für Betriebsformen im Ausland; 2.1.3.5 Agglomerationsformen des Einzelhandels 2.1.4 Die Handelsvermittlung und ihre Formen2.1.5 Zusammenfassung; 2.2 Distributions- und Handelssysteme; 2.2.1 Marktliche und hierarchische Formen der Koordination; 2.2.2 Einzelne vertikale Koordinationsformen; 2.2.2.1 Vertragshändlersysteme; 2.2.2.2 Franchisesysteme; 2.2.2.3 Vertikalisten; 2.2.2.4 Verbundgruppen; 2.2.2.5 Filialsysteme; 2.2.2.6 Weitere vertikale Koordinationsformen; 2.2.3 Zusammenfassung; 2.3 Existenz mehrerer Vertriebsschienen oder Koordinationsformen innerhalb einer Handelsorganisation; 2.4 Zusammenfassung; 2.5 Anhang: Ausgewählte Betriebsformen des Einzelhandels 3 Zur Einschaltung des Handel3.1 Die Lehre von den Handelsfunktionen; 3.2 Der Baligh-Richartz-Effekt; 3.2.1 Das Grundmodell; 3.2.2 Modifikation der Annahmen des Baligh-Richartz-Modells; 3.3 Erklärungen mit Hilfe der Transaktionskostentheorie; 3.3.1 Transaktionskosten und ihre Elemente; 3.3.2 Effiziente Systeme der Beherrschung und Überwachung nach Williamson; 3.3.3 Transaktionskosten im Distributionskanal nach Picot; 3.3.4 Diskussion der Annahmen und Beurteilung des TAK-Ansatzes; 3.4 Spieltheoretische Ansätze zum Einfluss der Konkurrenzsituation und der Machtkonstellation 3.5 Ansätze zum Einfluss des Serviceniveaus auf die Präferenzbildung gegenüber dem Handel3.6 Zusammenfassung; B Entscheidungsorientierung als Denkrahmen für Managementprobleme im Handel; 4 Der entscheidungsorientierte Ansatz; 4.1 Die Analyse des Ist-Zustandes; 4.1.1 Unternehmensinterne Sachverhalte; 4.1.2 Unternehmensexterne Sachverhalte; 4.2 Die Planung und Entscheidung; 4.2.1 Ziele bzw. angestrebte Ergebnisse; 4.2.1.1 Bildung und Systematisierung von Zielen; 4.2.1.2 Einbettung der Ziele in die Balanced Scorecard; 4.2.2 Handlungsmöglichkeiten; 4.2.3 Umweltzustände 4.2.4 Die Darstellung der Ergebnisse in einer Ergebnismatrix |
| ISBN: | 3-17-019282-5 ; 3-17-025596-7 ; 978-3-17-025596-8 |
| Source: | ECONIS - Online Catalogue of the ZBW |
Persistent link: https://www.econbiz.de/10011680555