Dynamisches Change Management : Ein kontext-orientierter Ansatz zur Unterstützung der Anpassungsfähigkeit von Organisationen

herausgegeben von Martin Kupiek, Bettina Marcinkowski

Vorwort -- 1. Dramatischer Wandel überall – Implikationen für das organisationale Change Management -- 2. Organisationstheorie als Kontext für ein dynamisches Change Management -- 3. Theoretische und praktische Überlegungen zur Relevanz und Zweckmäßigkeit von Emotionen im dynamischen Change Management -- 4. Strategisches Management -- 5. Anlässe, Anfänge und Entwicklungen im Organizational Change Management -- 6. Fallstudie: Die digitale Disruption der Medienbranche -- 7. Human Resources Management -- 8. Kommunikations-Management im Dynamischen Change Management -- 9. Die Schauseite der Organisation -- 10. Schlussbetrachtung.

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Year of publication:	2025
Other Persons:	Kupiek, Martin (ed.) ; Marcinkowski, Bettina (ed.)
Publisher:	2025.: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden 2025.: Wiesbaden : Imprint: Springer Gabler
Subject:	Organisation \| Leadership \| Organisationskultur \| Emotionstheorie \| Human Resources Management \| Change Management \| Organisationstheorie \| Systemtheorie \| Niklas Luhmann \| Sozialkonstruktivismus \| Dynamisches Change Management \| Kommunikation \| Emotionsforschung \| Strategisches Management \| digitale Transformation \| digitale Disruption in der Medienbranche \| Schauseite der Organisation