Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements : Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umsetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH
Helen Weyer, Tatjana Heeb, Naciye Akca ; Projektpartner: Ruhr Campus Academy (RCA) gGmbH, Gemeinnützige Weiterbildungsgesellschaft der Universität Duisburg-Essen ; Institut für Produktion und Industrielles Informationsmanagement an der Universität Duisburg-Essen ; Leitung: Prof. Dr. Stephan Zelewski
| Year of publication: |
2017
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| Authors: | Weyer, Helen ; Heeb, Tatjana ; Akca, Naciye |
| Institutions: | Ruhr Campus Academy gGmbH (issuing body) |
| Publisher: |
Essen : Universität Duisburg-Essen, Ruhr Campus Academy gGmbH |
| Subject: | Struck Turbotechnik GmbH | Schmitz & Krieger GmbH | Projektmanagement | Project management | Projektcontrolling | Project control | Kostenanalyse | Cost analysis | Qualitätsmanagement | Quality management | Fusion | Merger | Automobilzulieferindustrie | Automotive supplier industry | Deutschland | Germany |
| Description of contents: | Table of Contents [gbv.de] |