Einfluss sozialer Präferenzen auf die Steuerungdezentraler Einheiten

Klare Zust¨andigkeiten, Arbeitsteilung, Spezialisierung und Motivation der Mitarbeiterdurch Anreize sind Voraussetzung f¨ur eine erfolgreiche Unternehmensf¨uhrung. Ab einerbestimmten Gr¨oße ist von der Unternehmensleitung (Prinzipal) jedoch keine Detailkenntnismehr ¨uber das Leistungsverhalten und die Effektivit¨at der einzelnen organisatorischenEinheiten zu erwarten. Als wirkungsvolle Gegenmaßnahme erweist sich eine Organisationsstrukturmit dezentralen Einheiten (Agenten). Darin wird die Verantwortung f¨urdie zu erbringenden Bereichsergebnisse vom Prinzipal auf die Agenten ¨ubertragen.[...]

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Year of publication:	2006-10-01
Authors:	Sandner, Kai J.
Institutions:	Universität <München> / Fakultät für Betriebswirtschaft
Subject:	Lohnsystem \| Leistungsmessung \| Präferenz \| preference \| Stochastische Abhängigkeit \| Neid \| envy

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1 Kennzeichnung des Untersuchungsgegenstandes
1.1 Problemstellung
1.2 Einordnung in die Literatur und Abgrenzung des Untersuchungsgegenstandes
1.3 Vorgehensweise der Untersuchung
2 Grundlagen für die Untersuchung des Einflusses sozialer Präferenzenauf die Steuerung dezentraler Einheiten
2.1 Charakterisierung sozialer Präferenzen
2.2 Einfluss von Rahmenbedingungen organisatorischer Beziehungen auf dieAusprägung der Wirkungsweise sozialer Präferenzen
2.3 Modellauswahl zur Entwicklung des Bausteins soziale Präferenzen
3 Modelltheoretische Analyse des Einflusses von Neid undSchadenfreude auf die Steuerung dezentraler Einheiten beieinseitigem horizontalen Vergleich von Agenten und technologischerUnabhängigkeit
3.1 Annahmen und Beschreibung des formalen Modellaufbaus
3.2 Analyse des Einflusses von Neid und Schadenfreude auf die optimaleGestaltung des Entlohnungssystems bei technologischer Unabhängigkeit
3.3 Analyse der Vorteilhaftigkeit des Einflusses von Neid und Schadenfreude ausUnternehmenssicht bei technologischer Unabhängigkeit
4 Modelltheoretische Analyse des Einflusses von Neid undSchadenfreude auf die Steuerung dezentraler Einheiten beieinseitigem horizontalen Vergleich von Agenten und technologischerAbhängigkeit
4.1 Analyse des Einflusses von Neid und Schadenfreude auf die optimaleGestaltung des Entlohnungssystems bei technologischer Abhängigkeit
4.2 Analyse der Vorteilhaftigkeit des Einflusses von Neid und Schadenfreude ausUnternehmenssicht bei technologischer Abhängigkeit
5 Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse
A Anhang
LiteraturverzeichnisAbbildungsverzeichnis

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