- 1. Problemstellung und Vorgehensweise
- 2. Begriff, rechtliche Regulierungen und empirische Bedeutung
- 2.1 BEGRIFF DES FREMDFIRMENPERSONALS
- 2.2 RECHTLICHE REGULIERUNG DES FREMDFIRMENPERSONALEINSATZES
- 2.3 EMPIRISCHE BEDEUTUNG DES FREMDFIRMENPERSONALEINSATZES
- 3. Analyserahmen
- 4. Personalwirtschaftliche Wirkungen des FremdpersonaleinsatzesI: Vorteile für die einsetzenden Unternehmen?
- 4.1 FUNKTIONSVORAUSSETZUNGEN DES FREMDPERSONALEINSATZES
- 4.2 LOHNKOSTENEFFEKTE
- 4.3 TRANSAKTIONSKOSTENEFFEKTE
- 4.4 VERFÜGBARKEITSEFFEKTE – ERHÖHUNG DER NUMERISCHEN UNDFUNKTIONALEN FLEXIBILITÄT
- 4.5 WIRKSAMKEITSEFFEKTE – VORTEILE ZUNICHTE GEMACHT DURCHARBEITNEHMERREAKTIONEN?
- 5. Nachteilige Wirkungen des Fremdpersonaleinsatzes für dieArbeitnehmer?
- 5.1 SICHERHEIT DES ARBEITSPLATZES
- 5.2 EINKOMMENSMÖGLICHKEITEN
- 5.3 SOZIALE BEZIEHUNGEN
- 5.4 ARBEITSINHALTE
- 5.5 MÖGLICHKEITEN ZUR WEITERQUALIFIZIERUNG
- 5.6 ARBEITSSICHERHEIT (KÖRPERLICHE UNVERSEHRTHEIT)
- 5.7 ZUSAMMENFASSENDE BEWERTUNG IN BEZUG AUF DIE INTERESSEN DESFREMDPERSONALS UND DER STAMMARBEITNEHMER
- 6. Personalwirtschaftliche Wirkungen des FremdpersonaleinsatzesII: Personalwirtschaftliche Nachteile durchArbeitnehmerreaktionen?
- 6.1 LEISTUNGSEFFEKTE: VERHALTENSBEDINGTE QUALITÄTSVERLUSTEKOMPENSIEREN LOHNKOSTENVORTEILE?
- 6.2 WANDEL DER ARBEITGEBER-ARBEITNEHMER-BEZIEHUNGEN –EROSION VON VERTRAUEN UND BLOCKADEN IM WISSENSTRANSFER?
- 7. Personalwirtschaftliche Wirkungen des FremdpersonaleinsatzesIII: Veränderungen der Personalarbeit und ihrerFunktionsvoraussetzungen?
- 7.1 LANGFRISTIGE VERÄNDERUNGEN DER PERSONALARBEIT DURCHFREMDPERSONALEINSATZ
- 7.2 SELBSTZERSTÖRUNG DER ARBEITSKRÄFTESTRATEGIE DURCH„AUSTROCKNUNG“ DES ARBEITSMARKTES FÜR QUALIFIZIERTEARBEITSKRÄFTE
- 8. Fazit
- 8.1 ZUSAMMENFASSUNG DER WICHTIGSTEN ERGEBNISSE
- 8.2 FORSCHUNGSBEDARF
- Literaturverzeichnis
Persistent link: https://www.econbiz.de/10005866940