Geschäftsmodelle im deutschen Viehhandel: Konzeptionelle Grundlagen und empirische Ergebnisse

[...]Jeder Handelsbetrieb muss sich gegenüber seinen Mitbewerbern und Abnehmern abgrenzenund positionieren. Dies gilt in besonderer Weise für die Unternehmen desViehhandels, der durch das Nebeneinander von privatem und genossenschaftlichemViehhandel geprägt ist. Die Positionierung von VVO im Markt und Überlegungen zurImplementierung unterschiedlicher Geschäftsmodelle stehen im Mittelpunkt der vorliegendenStudie. Dafür wird aufbauend auf allgemeinen Überlegungen zu Geschäftsmodellen(Kapitel 2) ein speziell auf den Viehhandel abgestimmtes Konzept zur Erfassungvon Geschäftsmodellen entwickelt (Kapitel 3), welches dank der Unterscheidungverschiedener Dimensionen eine differenzierte Darstellung von Geschäftsmodellen inder betrachteten Branche erlaubt. Anschließend werden die Methodik einer empirischenUntersuchung im deutschen Viehhandel und die empirischen Ergebnisse dargestellt(Kapitel 4). Einige Schlussfolgerungen aus den empirischen Ergebnissen (Kapitel5) sowie einige Implikationen und ein Ausblick (Kapitel 6) beschließen den Beitrag.