Initiativ in NRW - MitarbeiterkapitalbeteiligungModernes Instrument der Unternehmensführung

Mitarbeiterkapitalbeteiligung ist kein neues Thema. Über die Beteiligung der Arbeitnehmer/innen am Produktivkapital im Wege tariflicher und/oder überbetrieblicher Lösungenwird seit Jahrzehnten kontrovers diskutiert. Das Beteiligungsinstrument, das dieser Broschürezu Grunde liegt, hat einen anderen, unternehmensindividuellen Ansatz....

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Year of publication:	2005
Institutions:	Corporate Social Responsibility
Subject:	Management \| Kapitalbeteiligung \| Arbeitnehmer

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Vorwort
1. Mitarbeiterkapitalbeteiligung – Instrument zur Erfolgssteigerung
1.1 Unbegründete Vorbehalte gegen Kapitalbeteiligung
1.2 Vorteile für Arbeitgeber und Arbeitnehmer
2. Unternehmerische Ziele für die Einführung einer Mitarbeiterkapitalbeteiligung
2.1 Förderung einer kooperativen Unternehmenskultur
2.2 Spezielle personalwirtschaftliche Ziele
2.3 Finanzwirtschaftliche Ziele
2.4 Lösung von Nachfolgeproblemen
3. Einführung eines Beteiligungsmodells
3.1 Vorbereitungsphase
3.2 Identifikation eines geeigneten Beteiligungsmodells
4. Finanzierung der Mitarbeiterkapitalbeteiligung
4.1 Eigenleistungen der Mitarbeiter/innen
4.2 Leistungen des Unternehmens
4.3 Staatliche Förderung und steuerliche Behandlung
5. Unterschiedliche Formen der Kapitalbeteiligung
5.1 Mitarbeiterdarlehen: ein Einstiegsmodell
5.2 Nutzung sogenannnter Mischformen mit Eigenkapitalcharakter
5.3 Stärkung des Eigenkapitals durch Mitarbeiterbeteiligung
5.4 Modellformen in der Praxis
6. Informationsangebote
Anhang – Literaturliste

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