Investitionsrechnung für eine IKS-Investition - Der CAD-Fall

Zur Einführung eines neuen CAD-Systems wurde eine Prozessanalyse durchgeführt. In diesemRahmen konnten Tätigkeiten identifiziert werden, deren Produktivität durch das neueSystem verbesserbar ist. Einen Überblick über die Anteilswerte der zeitlich reduzierbarenTätigkeiten, die insgesamt 75 % der Gesamttätigkeit betragen, geht aus der folgenden Abbildunghervor. Die zeitlich nicht reduzierbaren Tätigkeiten machen also 25 % der Gesamtaktivitätenaus.[...]

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Authors:	Grob, Heinz Lothar
Institutions:	Institut für Wirtschaftsinformatik <Münster, Westfalen>
Published in:	Wilhelms-Universität Münster - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik und Controlling: Case Studies zu Wirtschaftsinformatik und Controlling
Subject:	System \| system \| Fallstudie \| Investitionsrechnung

1. Datensituation
2. Aufgaben
3. Lösung
(1) Investitionsrechnung
(2) Kostenersparnis

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