Kommunikation und Wissen im Aufsichtsrat - Voraussetzungen und Kriterien guter Aufsichtsratsarbeit aus der Perspektive leitender Angestellter - Studie in Kooperation mit dem Deutschen Führungskräfteverband (ULA)

Die Studie stellt die Ergebnisse einer Umfrage unter Vertretern der leitenden Angestellten imAufsichtsrat von mitbestimmten Unternehmen vor, die im September 2004 in Kooperationmit dem Deutschen Führungskräfteverband durchgeführt wurde. Ziel der Studie ist es, denArbeitsprozess von Aufsichtsräten unter der Fragestellung der Informations- und Wissensnutzungzu beleuchten und Voraussetzungen und Kriterien guter Aufsichtsratsarbeit zu identifizieren...

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Year of publication:	2005-01-09
Authors:	Jürgens, Ulrich ; Lippert, Inge
Institutions:	Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung
Subject:	Aufsichtsrat \| Unternehmen \| Mitbestimmung \| worker´s participation

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Vorwort und Danksagung
0. Executive Summary
1. Einleitung
1.1 Die aktuelle Diskussion zur Unternehmensmitbestimmung
1.2 Ziele und Fragestellungen der Studie
1.3 Entwicklungstendenzen der Aufsichtsratsarbeit
1.4 Methodische Vorgehensweise
1.5 Übersicht über die Studie
2. Erläuterungen zur Untersuchung
2.1 Das Untersuchungssample
2.2 Die Gruppe der leitenden Angestellten
3. Information und Kommunikation im Aufsichtsrat
3.1 Informationsversorgung durch den Vorstand
3.2 Informationsübermittlung aus den Ausschüssen
3.3 Bedeutung persönlicher Kontakte/Netzwerke
4. Prozess der Aufsichtsratsarbeit
4.1 Rolle der Vorbesprechungen
4.2 Form und Ablauf der Aufsichtsratssitzungen
4.3 Einbeziehung externer Personen in die AR-Sitzungen
4.4 Einbeziehung ausländischer Arbeitnehmervertreter in die AR-Sitzungen
5. Nutzung der Wissenspotenziale im Aufsichtsrat
5.1 Verschiebung der inhaltlichen Schwerpunkte in der Aufsichtsratsarbeit
5.2 Bedeutung einzelner Wissenspotenziale für die Aufsichtsratsarbeit
5.3 Wissensrepräsentanz im Aufsichtsrat
6. Rahmenbedingungen der Aufsichtsratsarbeit
6.1 Größe des Aufsichtsrats
6.2 Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder
6.3 Haftungsbedingungen der Aufsichtsratsmitglieder
7. Wirkungen der Aufsichtsratsarbeit
7.1 Qualität der Entscheidungen
7.2 Selbstverständnis des Aufsichtsrats als gemeinsam arbeitendes Gremium
7.3 Gewicht des Aufsichtsrats in strategischen Fragen
7.4 Einfluss des Aufsichtsrats auf Innovationen
7.5 Bewertung der Strukturen des Aufsichtsrats im Hinblick auf die Beratungskompetenz
7.6 Bewertung der Mitbestimmungsstrukturen
8. Zusammenfassung der Ergebnisse und Schlussfolgerungen für die politische Diskussion um die Unternehmensmitbestimmung
9. Abbildungsverzeichnis
10. Literatur
Anhang: Statistisches Material

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