Personalentwicklung : wie Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich motivieren, fördern und weiterbilden

Eingeführter Einstiegstitel für die Erstellung von Personalkonzepten bereits ab Klein- und Mittelbetrieben. Der Schwerpunkt liegt auf dem Instrumentarium für Weiterbildung und Qualifikationsanpassung der Mitarbeiter. Mit Bedarfsfeststellung, Planung und Durchführung der Förder- und Bildungsmassnahmen. Ziel: fortlaufende Befähigung des Personals für sich ändernde Aufgaben und Vorbereitung von Führungskräften auf eine ganzheitliche Führung. Die Bedeutung der Personalentwicklung wird durch Fachkräftemangel und neue Aufgaben noch verstärkt (Digitalisierung: hier z.B. ein Kapitel über E-Learning). Verständlich geschrieben, gute Gliederung, Beispiele. Auch für Studieneinsteiger geeignet. (2)