Strategische Positionierung des betrieblichen Umweltmanagements unter Berücksichtigung der Shareholder- und Stakeholderinteressen
| Year of publication: |
2003
|
|---|---|
| Authors: | Merget, Marion ; Mahammadzadeh, Mahammad ; Czymmek, Frank |
| Publisher: |
Universität <Köln> / Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Operations Research |
| Subject: | Shareholder-value-Analyse | Umweltbezogenes Management | Strategische Planung | strategic management | Strategisches Management | Stakeholder |
- 1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG
- 2 STAKEHOLDER: DIE UNTERNEHMENSBEZOGENEN ANSPRUCHSGRUPPEN
- 2.1 Definition und Bedeutung
- 2.2 Interessen und Ansprüche
- 2.3 Möglichkeiten der Einflussnahme
- 3 SHAREHOLDER: DIE EINFLUSSREICHE ANSPRUCHSGRUPPE DER EIGENTÜMER
- 3.1 Definition und Bedeutung
- 3.2 Dominanz finanzwirtschaftlicher Ansprüche
- 3.3 Shareholder Value als Maßstab der Zielerreichung
- 3.4 Nachrangigkeit ökologischer Interessen
- 3.5 Möglichkeiten der Einflussnahme
- 4 AUSWIRKUNGEN DER SHAREHOLDER- UND STAKEHOLDERINTER-ESSEN AUF DAS UMWELTMANAGEMENT BEI KURZ- BIS MITTELFRISTIGEM PLANUNGSHORIZONT DER UNTERNEHMEN
- 4.1 Definition Umweltmanagement
- 4.2 Verwendung des Shareholder-Value-Konzeptes als Analyseinstrument
- 4.3 Interessenkongruenz bei positiver Korrelation von Umweltschutz undUnternehmenswert
- 4.3.1 Kapitalextensive Umweltschutzinvestitionen
- 4.3.2 Umsatz- und/oder gewinnsteigernde Umweltschutzinvestitionen im Rahmen ökologischer Differenzierungsstrategien
- 4.3.3 Betriebskostenreduzierende Umweltschutzinvestitionen im Rahmen ökologischer Kostenstrategien
- 4.3.4 Investitionen in neue Umweltschutztechnologien
- 4.3.5 Risikoabsichernde Umweltschutzinvestitionen
- 4.3.6 Kapitalkostenreduzierende und finanzflusssichernde Umweltschutzinvestitionen
- 4.4 Interessendivergenz bei negativer Korrelation von Umweltschutz und Unternehmenswert
- 4.4.1 Kapitalintensive Umweltschutzinvestitionen
- 4.4.2 Umsatz- und/oder gewinnreduzierende Umweltschutzinvestitionen
- 4.4.3 Betriebskostenerhöhende Umweltschutzinvestitionen und Investitionen in alteTechnologien
- 4.4.4 Kapitalkostenerhöhende Umweltschutzmaßnahmen
- 4.5 Das konsensgerichtete Umweltmanagement der Praxis
- 4.5.1 Umweltschutzinvestitionen deutscher Unternehmen
- 4.5.2 Nutzung von Umweltmanagementsystemen
- 5 AUSWIRKUNGEN DER SHAREHOLDER- UND STAKEHOLDERINTERESSEN AUF DAS UMWELTMANAGEMENT BEI LANGFRISTIGEM PLANUNGSHORIZONT DER UNTERNEHMEN
- 5.1 Aufgabe des Shareholder-Value-Konzeptes als Analyseinstrument
- 5.2 Beit
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