- 1.Erfolgsmessung als inhaltliche Klammer von Controlling in Praxis und Theorie
- 1.1 Historische Entwicklung des Phänomens Controlling
- 1.2 Controlling in der aktuellen betriebswirtschaftlichen Diskussion
- 1.3 Das deutschsprachige Fachgebiet "Controlling" als Reaktion auf den inhaltlichem Stillstand in der Kostenrechnungstheorie
- 1.4 Controlling als Lehre von der Messung güterwirtschaftlicher Sachverhalte für betriebliche Entscheidungen
- 2. Fundierung eigener Entscheidungen: Die Informationsbeziehung zwischen Management- und Controllfunktion
- 2.1 Präskriptive Entscheidungstheorie als Analyserahmen
- 2.2 Die Controllingfunktion als Beitrag zur Reduktion von Methodensicherheit
- 2.3 Dysfunktionalitäten zwischen den institutionalen Trägern von Management- und Controllingfunktion
- 3. Fundierung fremder Entscheidungen: Integrierte Rechnungslegung als Grundlage für die Erfolgsmessung
- 3.1 Aktuelle Bedeutung einer integrierten Rechnungslegung
- 3.2 Erfolgsmessung und Verhaltenssteuerung
- 3.3 Ausgewählte Grundprinzipien einer anreizkompatiblen Erfolgsmessung
- 3.4 Fazit: Eingeschränkte Eignung einer integrierten Rechnunslegung für Zwecke der Verhaltenssteuerung
- 3.5 Integrierte Rechnungslegung: Ein neues Theorie-Praxis-Paradoxon?
- 4.Zusammenfassuung
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