Umstrukturierung und Erweiterung bestehender Krankenhausstandorte mit Hilfe von Public Private Partnership Leitfaden

Die Definition des Leistungsumfanges für eine Umstrukturierung bzw. Erweiterung imKrankenhausbereich erfordert eine Vielzahl von Arbeitsschritten, deren Ergebnisseaufeinander aufbauen. Der erste Schritt beinhaltet eine tiefgreifende Ist-Analyse desKrankenhauses, in der die betriebliche und wirtschaftliche Situation der Klinikeinschließlich der Außendarstellung betrachtet werden. Ausgehend von dergewählten Strategie und den damit verbundenen Zielen sind wiederum einzelne,operative Maßnahmen festzulegen. Zu diesen können neben Veränderungen derAbläufe im medizinischen Betrieb auch bauliche Veränderungen der Krankenhausimmobiliegehören. Jede angedachte operative Maßnahme ist mit ihren Vor- undNachteilen abzuwägen und hinsichtlich ihres Zielerfüllungsgrades für die gewünschteUnternehmensstrategie zu bewerten......