• 1 Einführung
  • 2 Typische Umstrukturierungen und Erweiterungen bei Kliniken
  • 3 Typischer Dienstleistungsumfang und verbundene Hauptrisiken
  • 4 Risikomatrix und Schnittstellengestaltung
  • 5 Bevorzugte Organisationsmodelle und PPP-Vertragstypen
  • 6 Neutralisiertes Praxisbeispiel
  • 6.1 Projektbeschreibung und Projektorganisation
  • 6.2 Vorläufige Wirtschaftlichkeitsuntersuchung
  • 6.3 Erstellung des Raum- und Funktionsprogramms
  • 6.4 Übertragene Dienstleistungen
  • 6.5 Finanzierung und gegebenenfalls Garantien
  • 6.6 Ablauf Vergabeverfahren
  • 7 Fazit