Via Baltica. Die Rolle westlicher Fach- undFührungskräfte im TransformationsprozeßLettlands

Der Beitrag beleuchtet ein Segment der internationalen Mobilität im Kontext derTransformation: die Entsendung westlicher Fach- und Führungskräfte. Auf der Basisvon Fallstudien in Unternehmen der Sektoren Nahrungsmittelproduktion und IuKTechnologienin Lettland werden die Rahmenbedingungen dieser Migration und dieFunktionen der Hochqualifizierten untersucht. Der theoretisch-konzeptionelle Ansatzist eine institutionenorientierte Perspektive, der methodische Zugang eineMehrebenenanalyse.Die internationalen internen Arbeitsmärkte großer westlicher Unternehmen sindauch im Falle Lettlands die wichtigsten Strukturgeber für die Migration der Fach- undFührungskräfte. Für die Mehrheit der Expatriates erweisen sich als zentraleAufgaben, Qualifikationsdefizite temporär zu überbrücken und mittelfristig die hardund soft skills an einheimisches Personal zu transferieren. Neben Kenntnissen undFähigkeiten geht es dabei um Haltungen, Einschätzungen und Verhaltensmuster,die kaum lehrgangsmäßig gelernt werden können, sondern persönlich zu vermittelnsind und die für den gelingenden Aufbau marktwirtschaftlicher Beziehungen wichtigsind. Die Homogenität der Gruppe der Expatriates verweist auf starke Selektivität beiden Entsendeentscheidungen. Ihre Arbeitsbedingungen einerseits und ihre geringenBezüge zu einheimischen Unternehmen andererseits zeigen Segmentierungsprozesseam Arbeitsmarkt und in der wirtschaftlichen Entwicklung Lettlands an.