AbstractThe objective of this paper is to analyse the dynamics of networks in which new knowledgeemerges and through which it is exchanged. Our conjecture is that the structure of a networkcannot be divorced from the dynamics of the knowledge underpinning its activities. In so doing welook...

Im vorliegenden Artikel befasst sich der Autor mit der Fusionswelle der vergangenen Jahre. Seiner Ansicht nach sind Unternehmen nur dann erfolgreich, wenn sie Wettbewerb und Kooperation für sich nutzen.

Vorliegendes Arbeitspapier beschäftigt sich mit den Erfolgsfaktoren der Internationalisierung bezogen auf mittlere Weltmarktführer.

Der vorliegende Beitrag untersucht den Zusammenhang zwischen einem Wechsel an der Unternehmensspitze und Strategiewandel in deutschen Großunternehmen ...

The competitiveness of formerly state-owned companies in the industrial sector is often regarded as one of the most important prerequisites for a successful completion of the transition process from a centrally planned towards a market economy in East Germany ...

...In this paper, first the role of China as a new and important businessoperation base for Japanese companies is discussed. The analysis will focus on the question of why Japanese companies are attracted to China.

Management theory argues that the effective use of extension strategies depends on market growth and market share. ... The findings show the full depth of the pluralistic world: Extension strategies can be used independently from the company's size and other contingency factors, as long as they...

Auf ihrer Suche nach einer effizienten Einschränkung der Ausübung monopolistischer Praktikengreifen staatliche Regulierungsautoritäten auf unterschiedliche Regulierungsinstrumentezurück1. Wegen der Komplexität realer Marktprozesse empfiehlt es sich bei Auswahl, Konzeptionund Einsatz der...

Purpose: Drawing from literature on innovation, strategy and culture the objective of this study is toexplore the role of perceived potentials and perceived strategic importance on CIOs’ perspective on RFIDtechnology in two different cultural settings.Methodology: Based on survey responses...

Grundsätzlich können sich Unternehmen für drei Strategien entscheiden,um nachhaltig zu wachsen: Konzentration auf den Kernmarkt, Innovationund Diversifikation oder Internationalisierung. Die Würth-Gruppe undMerz Pharma sind Beispiele für die erfolgreiche Anwendung solcher...