Internationalisierung führt zu steigenden Anforderungen an Management und Controlling. Diesen Anforderungen wird nur gerecht, wer ausreichende Klarheit über das Unternehmensgeschehen besitzt.Eine Prozesskostenermittlung mit darauf aufbauender wertschöpfungs- und prozessorientierter...

Es wird vielfach davor gewarnt, daß die monetären Effekte von Prozeßoptimierungsmaßnahmen häufig falsch eingeschätzt werden. Gravierende Quantifizierungsfehler können dann entstehen, wenn das zugrundegelegt Prozeßmodell zu undifferenziert ist. Eine controllinggerechte...

Die Tätigkeit auf internationalen Märkten führt zu veränderten Anforderungen an Unternehmensführung und Controlling. Jüngst hat insbesondere die Steuerung der internationalen Wertschöpfungsarchitektur an Bedeutung gewonnen. In ihr steckt viel verborgenes Potenzial zur Optimierung und...