In January 2007, the European Commission presented the Action Programme for reducing administrative burden on businesses at EU level by 25% by 2012. The Action Programme was endorsed by the Spring European Council in March 2007. It addressed the Administrative Burdens of EU origin in 13 subject...

Die vorliegende Arbeit behandelt die Übertragung personal-wirtschaftlicher Praktiken des privaten Sektors auf öffentliche Verwaltungen.Ausgehend von dem Ansatz eines New Public Management implizieren die Annahmen des Managerialismus, erfolgreiche personal-wirtschaftliche Instrumente der...

Gewerkschaften und Betriebs-/Personalräte sind in Deutschland im öffentlichen Sektor deutlich stärker präsent als im privaten Sektor. So sind im öffentlichen Dienst rund ein Viertel, im privaten Sektor aber nur ein Sechstel der Beschäftigten Mitglied einer Gewerkschaft....

Der öffentliche Dienst Frankreichs ist bis zum Jahr 2005 stetig gewachsen. Diese Entwicklung widerspricht nicht nur einem internationalen Trend zur Reduzierung öffentlichen Personals, sondern auch den Bemühungen französischer Regierungen zur Verkleinerung und Reform des öffentlichen...

Seit gut fünf Jahren wird in der Stadt Detmold an der Umsetzung des Neuen Steuerungsmodells (NSM) gearbeitet. Die fortlaufenden Veränderungen, die sich letztlich an der Marktfähigkeit der erstellten Dienstleistungen und Produkte, d. h. vor allem an Effizienz und Effektivität messen lassen...

The paper investigates the recent trends in privatization by local government organizations in Germany. It comes to the conclusion that the privatization policy has been two-directional: on the one hand, municipalities have reduced their economic activities, mainly by different forms of...

Gestandenen Personalratsmitgliedern und Gewerkschaftsfunktionären kommen mitunterdie Tränen, wenn sie die neuere Entwicklung in den öffentlichen Verwaltungenbetrachten. Begriffe wie Organisationsentwicklung, Teamarbeit oder Co-Managementgreifen zunehmend um sich. Außenstehenden fällt es...