Strategien dienen dazu, den langfristigen Bestand und die fortlaufende Entwicklungsfähigkeit einer Organisation zu gewährleisten, damit sie ihre Ziele auch unter wechselnden Bedingungen erreichen kann.

In der vorliegenden Arbeit wird anhand von zwei Fallstudien aus dem Öffentlichen Sektor wird gezeigt, welche typischen Transformationspfade Organisationen im Umgang mit Unsicherheit einschlagen, wie sie dabei Organisationsgrenzen ziehen bzw. überschreiten und welche Konsequenzen sich daraus...

Die grundlegend unterschiedlichen Ansätze des Managementhandelns (Stabilisierungsprinzips - Flexibilisierung ) werden einander ausführlich gegenübergestellt.

Dieser Beitrag beschäftigt sich mit der Frage: Was ist Management? Die sich daraus ergebenden Konsequenzen für Forschung, Lehre und Praxis bilden den Abschluss dieses Beitrags.