The literature on mergers and acquisitions (M&A) has accumulated a wide body of knowledge on the role of culture in post-M&A integration. Available research uses varied perspectives on culture and cultural change processes. Some define culture as a force shaping human action, others examine...

Die Integration der beiden Konzernsäulen (Strategic Business Units) T‐Com und TOnlineim Jahr 2006 und die damit verbundene Notwendigkeit, die in denGeschäftsbereichen unabhängig voneinander gepflegten Daten zusammenzuführen,nutzte die Deutsche Telekom AG zur Etablierung eines präventiven...

The paper modifies theories on the nature of visions and the role of topmanagers in creating visions, and it breaks some new ground in the exploration of the role of organizational politics in organizational learning processes.

Das Paper beschäftigt sich mit einer zentralen, bisher oft vernachlässigten Dimension der Organisationskultur, der Zeit. Sie wird deshalb als Faktor herausgegriffen und ihre Bedeutung für die Entstehung und Entwicklung von Organisationskulturbeleuchtet.(...)