Innovationsbereitschaft: Die Bedeutung von Vergütung und Arbeitsumfeld

Der vorliegende Beitrag setzt sich mit der Frage auseinander, welchen Einflussmotivationale Faktoren auf die Innovationsbereitschaft von Mitarbeitern in Unternehmenhaben. Das Motivationssystem, das sich in Transaktions- und Transformationsmechanismenuntergliedern lässt, wird dabei als Aktivator der Innovationsbereitschaft,die sich wiederum neben Innovationsfähigkeit und -möglichkeit als eineDimension des organisationalen Phänomens Innovativität einordnen lässt, aufgefasst.Die Durchführung der empirischen Untersuchung hat insgesamt gezeigt, dassdem Motivationssystem bei der Förderung von Innovationsbereitschaft grundsätzlicheine bedeutsame Rolle zukommt. Eine differenziertere Betrachtung der Ergebnisselegt die Vermutung nahe, dass das Arbeitsumfeld (z.B. Führungsverhalten,Unternehmenskultur) in dieser Aktivatorfunktion ein stärkeres Gewicht einnimmtals die häufig zuvorderst genannte (individuelle) Vergütung als Teil des materiellenAnreizsystems.