• I. Abbildungsverzeichnis
  • II. Tabellenverzeichnis
  • III. Abkürzungsverzeichnis
  • 1 Einleitung
  • 2 Die Grundlagen der Projektentwicklungen im Immobilienbereich
  • 2.1 Definition Immobilien-Projetkentwicklung
  • 2.2 Drei Ausgangssituationen des Projetkentwicklungsprozesses
  • 2.3 Dynamisches und interdisziplinäres Verständnis der Projektentwicklung
  • 2.4 Wertschöpfung in der Projektentwicklung
  • 2.5 Nachfrager von Projektentwicklungen
  • 2.6 Risiken der Projektentwicklungen
  • 3 Die Projektfinanzierung
  • 3.1 Einordnung
  • 3.2 Strukturierung
  • 3.3 Beteiligung an der Unternehmung des Projektentwicklers
  • 3.4 Beteiligung an der Projektgesellschaft
  • 4 Das Bundesgesetz über die kollektiven Kapitalanlagen vom 23. Juni 2006
  • 4.1 Entstehungsgeschichte des Kollektivanlagegesetzes
  • 4.2 Wesentliche Neuerungenund Paradigmenwechsel beim Übergang vom AFG zum KAG
  • 4.3 Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit des schweizerischen Finanzplatzes im Bereich der kollektiven Kapitalanlagen
  • 4.4 Erweiterter Gesetzeszweck
  • 4.5 Definitionen
  • 4.6 Negativkatalog gemäss Art. 2 Abs. 2 KAG
  • 4.7 Indirekte Immobilienanlagen des KAG im Überblick
  • 5 Die Kommanditgesellschaft für kollektive Kapitalanlagen
  • 5.1 Begriff
  • 5.2 Wesen
  • 5.3 Zweck
  • 5.4 Verhältnis zum Obligationenrecht
  • 5.5 Überlegungen des Gesetzgebers zur Kommenditgesellschaft für kollektive Kapitalanlagen
  • 5.6 Die Kommanditgesellschaft für kollektive Kapitalanlagen als Special Purpose Vehicle für die Immobilien-Projektentwicklung
  • 5.7 Struktur der KGK und Akteure
  • 5.8 Bewilligung und Gründung, Dauer und Beendigung
  • 5.9 Gelöste und ungelöste Steuerfragen
  • 5.10 Praktische Bedeutung der KGK seit Inkrafttreten des KAG
  • 6 Würdigung
  • 6.1 Positive Aspekte
  • 6.2 Kritische Aspekte
  • 6.3 Fazit
  • Verzeichnis der Anhänge
  • Literaturverzeichnis
  • Ehrenwörtliche Erklärung
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